高純氦氣廠家的整個(gè)價(jià)值鏈中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著依存性，高純氦氣廠家下一環(huán)節(jié)的成本管理須建立在上一環(huán)節(jié)成本管理的基礎(chǔ)之上，上一環(huán)節(jié)的成本低并不意味著下一環(huán)節(jié)的成本也會(huì)達(dá)到較低，更不意味著高純氦氣廠家整個(gè)價(jià)值鏈的成本也隨之較小化。

    高純氦氣廠家衡量成本優(yōu)勢(shì)的準(zhǔn)繩是：在保證與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供同等的高純氦氣產(chǎn)品價(jià)值的前提下，減少高純氦氣廠家相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，即盡量削減不增加產(chǎn)品或服務(wù)差異性的成本。不考慮高純氦氣產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值盲目減少成本的行為，不可能造就高純氦氣廠家的成本優(yōu)勢(shì)，有時(shí)甚而會(huì)得不償失，適得其反。文章來源高純氦氣http://www.pnsh.com.cn/。