對于氦氣廠家來說，幾年前，“減法”只是一個前衛詞語，并非是一個實際操作的理念，那么伴隨市場的急劇下滑，現在已經到了氦氣廠家人必須認真思考如何應對的時候了。

氦氣廠家正確看待做減法

來源:氦氣廠家http://www.pnsh.com.cn/ | 發布時間:2016-12-24 | 瀏覽次數：

    對于氦氣廠家來說，幾年前，“減法”只是一個前衛詞語，并非是一個實際操作的理念，那么伴隨市場的急劇下滑，現在已經到了氦氣廠家人必須認真思考如何應對的時候了。
    在不聲不響中，已有部分氦氣廠家開始做“減法”，特別是在經銷商這一群體中，更為明顯�？s減店面、縮減代理品牌，多數經銷商都在做，經銷商戲之稱為“黔驢技窮后的無可奈何”，也是權益保身的唯一辦法。而部分氦氣廠家企業，則裁員或關閉次要工廠，保存實力。
    在市場推動下，“減法”在氦氣廠家行業被逐漸“提上日程”，但這種“減法”區別在于自動“減”與被動“減”之間。正如前文所說，蘋果、萬科并非在“無可奈何”的情況下才做減法，而是基于長遠發展做得戰略。當下的氦氣廠家企業必須認清一個道理，那就是“加法”有風險，在選擇的過程中需要謹慎;“減法”不是一條“退路”，而是一種商業戰略;“減法”不是為了“明哲保身”，而是更專注攻占目標市場;“減法”不是放棄市場，而是換一個方式占領市場。在以后的發展過程中，氦氣廠家企業需好好體會，找準合適自身的發展模式。文章來源氦氣廠家http://www.pnsh.com.cn/。

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