高純氦氣廠家從不完全型競爭市場的特點中可以看出，眾多的廠商的存在，而迫使高純氦氣廠家以差別化的產品形成競爭優勢。

高純氦氣“產品戰略”方為首

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    高純氦氣廠家從不完全型競爭市場的特點中可以看出，眾多的廠商的存在，而迫使高純氦氣廠家以差別化的產品形成競爭優勢。
    對于高純氦氣廠家而言，無論你的品牌戰略如何出彩，你的組織戰略如何強大，你的渠道戰略如何完善，或者你的人才戰略如何富于凝集力，假如你的產品戰略缺失，那么其它四個基本競爭戰略都將是建立在沙盤上的模型一樣，根本沒有立足的根基。
    在和區域市場的高純氦氣廠家的朋友溝通時，許多人也認識到產品戰略的重要性，但恰恰在這個重要的戰略方面，對于如何展開感覺有捉肘見襟的尷尬，無從下手。高純氦氣廠家區域市場由于信息相對滯后，產品研發的人才缺乏，上游產業配套的不完善，這些正是區域市場在產品戰略方面的軟肋。文章來源高純氦氣http://www.pnsh.com.cn/。

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