高純氦氣廠家因無法平衡線上線下以及和經(jīng)銷商的關(guān)系而陷于窘境，“新零售”模式的提出，消弭了線上線下的隔閡，幫助高純氦氣廠家和經(jīng)銷商做更好的生意。

　　何為“新零售”模式?簡言之，就是高純氦氣廠家適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)，在和消費(fèi)者的雙邊關(guān)系中，引入代理商，利用大數(shù)據(jù)，對人、貨、場進(jìn)行重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)共贏。

    在過去，大多數(shù)高純氦氣廠家的互聯(lián)網(wǎng)化僅限于線上開店，線上線下的商品沒有同質(zhì)同價(jià)，一定程度上損壞了經(jīng)銷商和品牌的自身利益。“新零售”模式的推出，盤活了高純氦氣廠家和經(jīng)銷商資源，通過流量共享，將經(jīng)銷商納入利益共同體體系中。文章來源高純氦氣http://www.pnsh.com.cn/。