高純氦氣廠家集約化則是要求集中合理地運用現代化管理手段和技術，高純氦氣廠家發揮人力資源的效應，以提高工作效益和成效為主要手段的一種經營模式。

    高純氦氣廠家這種模式把質量和經營放在重要位置。與一貫以“外延擴大”和“爭地盤，壯塊頭”為題的“圈地”經營思路相比，集約化比“強化內涵”和“練內功”為主要經營思路。集約化發展的高純氦氣廠家在資產、負債、管理、服務等方面的要求更加嚴格，以“精、專、全”為經營宗旨，呈現出集團規模經營的特征。

    高純氦氣廠家集約化經營要求生產要素相對集中，通過整合高純氦氣廠家的一切資源，有針對性的占領和鞏固市場，贏得效益，其經營沿著集團化、規模化的方向發展，牟取效益、成效經營的特征。文章來源高純氦氣http://www.pnsh.com.cn/。