工業氦氣“慢節奏”往往取得突破，工業氦氣的誤區在于認為時代發展太快，工業氦氣廠家須也很快的改變，慢慢來是不行的，其實這是只見樹木，不見森林。

    工業氦氣廠家更重要的是忽視了“快”背后的方法——迭代，管理者要樹立的正確觀念應該是每個月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個微小的點，日積月累就能形成質的飛躍，工業氦氣廠家發展的道路要先走穩了才能更快的跑。文章來源工業氦氣http://www.pnsh.com.cn/。