工業氦氣廠家的競爭逐漸加劇，工業氦氣廠家要保持競爭優勢須實施低成本戰略，而成本精細化管理是低成本戰術的重要舉措。

    工業氦氣廠家不僅僅應該建立合理的預算決算制度，做到預估工業氦氣廠家整體及各部門成本費用支出，還要把生產成本控制措施落實到具體的人員、具體的崗位、具體的事務上，細化成本指標。文章來源工業氦氣http://www.pnsh.com.cn/。