工業氦氣廠家進行市場拓展就是必然的選擇，但資源是有限的，這就需要工業氦氣廠家“以戰養戰”，以此支持新市場開發所需的給養。

    工業氦氣廠家要形成營銷戰略的良性循環，而在每一個工業氦氣廠家的戰略區域市場的競爭中，如何開發和維護“老”市場的學問很大，工業氦氣廠家整合各項資源，統籌“老”市場終端的戰略管理、人員管理、客戶管理等，對工業氦氣廠家健康發展來講顯得十分的迫切和重要。文章來源工業氦氣http://www.pnsh.com.cn/。